1月6日，鲁西集团召开2025年工作会议。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、中央经济工作会议精神及中国中化工作会议要求，总结回顾2024年工作，分析研判公司当前形势，科学谋划部署2025年工作，坚持干字当头，在“十四五”收官之年，再接再厉、再立新功，奋力谱写公司高质量发展新篇章。

中国中化副总经理、党组成员，鲁西集团董事长、党委书记王力刚作题为《守正创新 推动国企改革行稳致远 实干笃行 全面夯实公司高质量发展根基》的讲话，公司总经理、党委副书记王延吉作《奋楫扬帆 行稳致远 凝心聚力推进高质量发展》的报告。公司管理团队、受表彰人员、各单位基层正职及以上人员、部分员工代表参会。会议由总经理、党委副书记王延吉主持。

王力刚指出，2024年，公司党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻党的二十大精神，深入学习领会习近平总书记在党的二十届三中全会对深化国资国企改革的重要论述，深刻认识深化改革的战略意义，在中国中化党组坚强领导和关心支持下，牢牢把握改革的正确方向，全力落实好各项关键任务，以更高站位、更大力度把改革向纵深推进，更好地履行了国资国企的新责任新使命。这一年，公司上下坚定信心、凝心聚力，坚守安全生产底线，不断探索提产降耗、提质增效的新路径、新方法，取得了可喜的经营业绩。

王力刚强调，2025年是深入贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神的关键之年，是“十四五”收官之年和谋划“十五五”规划之年，是中国中化进一步全面深化改革、背水一战的冲刺之年。公司上下要紧紧围绕“6+2”核心工作任务，夯实安全生产基础，强化生产管理核心；践行绿色低碳发展，深化生态文明建设；聚焦四大新材料质量提升，增强市场竞争能力；强化教育培训，筑牢安全根基；聚焦三支人才队伍建设，打造高素质团队；推动工程公司和创新研发中心建设，打造行业价值品牌；深化改革，增强核心功能；聚焦巡视、审计问题整改，高质高效完成整改任务。以更加开放的眼光主动求变，以更加自信的心态迎接挑战，以更加高效的工作助力企业发展，高质量完成全年目标任务。

结合李凡荣董事长在集团年会上的讲话和焦健总经理提出的工作要求，王力刚提出，要破常规思维、行非常规之举、获超常规成效，积小胜为大胜、积跬步至千里。充分发扬新时代中国中化“精气神”，求真务实、主动作为，抱定必胜决心、切实担起责任，以真抓实干的作风和坚韧不拔的毅力，确保完成全年任务目标。在此基础上，对公司党员干部提出四点要求：一要有真抓实干的工作作风。要形成“思考问题向上一级、落实工作向下一级”的大局观，下沉一线、主动作为。二要有突破常规的思维方式。要以广阔的视野，挖潜力、抢机遇、防风险、抓弱项。三要有走出鲁西的开拓精神。要以发展的眼光破“封闭狭隘”思想、立协同共生意识。四要有讲政治、守规矩、有担当的职业操守。守好管好国资央企“责任田”，尽心尽力、克己奉公、廉洁自律。

王延吉围绕2025年工作任务，细化分解落实措施：一是始终坚持高质量党建对高质量发展的引领和保障。坚持党建引领，强化政治保障；加强责任监督，提升执纪水平；抓高质量整改，确保见实见效。二是始终坚持安全环保是高质量发展的关键前提。扎实推进强基固本，纵深推进“三位一体”管理，进一步夯实基层基础；扎实推进绿色低碳，坚持环保“四化”，挖掘环保效益，有序推动环保治理和节能降碳项目。三是着力提升运营、改革和投资的创效能力。深化卓越运营，推动提质增效；加大全面深改，提升治理能力；加强过程管理，推进项目建设。四是增强战略、创新、人才和数智化对高质量发展的重要支撑能力。坚持战略引领，发挥央企担当作用；加大科技创新，推动产业创新融合发展；加强团队建设，巩固核心竞争能力；以数智化建设，为高质量发展“加码”。

会议表彰了公司2024年度岗位操作能手、HSE工作先进个人、项目建设优秀个人、项目建设优秀指挥、 先进工作者、科技创新项目、先进班组、先进单位及集体、劳动模范。公司管理团队向获奖集体和个人颁发了奖杯、奖牌、证书。